E20环境平台拥有300多家长期陪伴的圈层企业和超过900位商学院学员，囊括了80％的环境上市公司，覆盖环境产业所有子领域及资本金融领域，是具有广泛行业影响力的环境纵深生态平台。此次E20举办的“双百跨越”标杆污水处理厂评选活动，共有来自35家公司的94座水厂报名参加。通过初选、区域评审、线上公示等环节，国润水务南充文峰净水厂突出重围，荣获“精细化——运营管理标杆”称号。

   国润水务南充文峰净水厂位于南充市嘉陵区，项目总投资7.42亿元，占地面积约272亩，远期设计规模19.95万吨/日。其中，一期设计规模1.95万吨/日；二期分两阶段建设，设计规模均为9万吨/日，现已投产规模共计10.95万吨/日，污水经处理后执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB 18918-2002)一级A标，主要负责处理南充市中心城区的生活污水，总服务面积为72平方公里，服务人口约90万人。

国润水务南充文峰净水厂坚持以制度管人管事，不断完善全流程规范化、精细化、标准化运行机制，从精细标准、精细流程入手，健全管理体系，在风险防控、管理体系、过程管理、先进技术应用、现场管理、效能管理等方面实现了全方位精细化管控。

风险控制方面。国润水务南充文峰净水厂根据相关法律法规和指引规范，结合厂区实际情况，对运行中存在的风险进行全面识别及分类管理，并制定详细的应对措施。

管理体系方面。国润水务南充文峰净水厂通过规范化、制度化、标准化的管理，使企业的运营和管理少受或不受人为及其他非正常因素的干扰，实现经济效益、安全生产和合规运营管理目标，助推企业实现高质量发展。其中，建立安全管理体系86项、运行管理体系9类、化验管理体系5类、设备管理体系5类、环境管理体系6类、能源管理体系4类。

过程管理方面。国润水务南充文峰净水厂通过完善制度、规范流程、强化考核等方式，实现过程精细化管理。一是在中控室、化验室、脱泥车间等重点场所实行看板管理；二是以日报表的基础数据为依托，每月召开月度运营分析会，对数据进行分析，出具精准管控分析报告；三是规范化验台账，包括日报、月报、原始记录、化验设备、“五双”管理等工作表单；四是通过基础管理，前期、中期、后期管理，事故管理，备品备件管理进行设备精细化管理；五是构建安全双重预防体系，完善落实风险控制措施，实施风险分级管控，绘制安全风险四色图；六是定期组织员工对工作场所进行安全隐患分析。

先进技术方面。国润水务南充文峰净水厂采用了侧流专利技术，即在污泥回流路径设置生物强化池，以增强脱氮除磷效果和抵御冲击的能力，使用侧流技术的生产线总氮和总磷的去除率分别增高6.58%和10.6%。

现场管理方面。国润水务南充文峰净水厂以创建“五好班组”为目标，持续开展6S精益管理工作，全员参与、全力投入，做到现场环境、厂容厂貌干净整洁，管理有序。一是坚持实行精细管理，制订目视化管理标准63项、行为规范105项、劳保穿戴标准14项、巡检标准19项；二是制订28项SOP工作标准指导书；三是持续开展设备清扫工作，2021年累计清扫设备136台，识别并改善问题258项，发现并治理两源问题61项，制作三现地图和清扫报告87份；四是开展以五好示范班组为核心的人员管理工作，从思想作风、安全质量、业务素质、经济效益、民主管理等5个维度开展管理工作。