喜报:国润水务诞生首家标杆水厂
日期:2023-01-09

喜报:国润水务诞生首家标杆水厂

     ——国润水务南充文峰净水厂上榜全国双百跨越标杆

 

20221110日,E20环境平台在上海举办了2022(第十四届)上海水业热点论坛E20研究院副院长双百跨越污水处理标杆联盟秘书处秘书长肖琼分享了第二期双百跨越标杆污水处理厂比选活动成果,并现场举办授牌仪式。四川发展国润水务投资有限公司(以下简称国润水务)南充文峰净水厂获评精细化——运营管理标杆称号,是四川发展旗下首个标杆水厂。 

        E20环境平台拥有300多家长期陪伴的圈层企业和超过900位商学院学员,囊括了80%的环境上市公司,覆盖环境产业所有子领域及资本金融领域,是具有广泛行业影响力的环境纵深生态平台。此次E20举办的双百跨越标杆污水处理厂评选活动共有来自35家公司的94座水厂报名参加通过初选、区域评审、线上公示等环节,国润水务南充文峰净水厂突出重围,荣获精细化——运营管理标杆称号。

国润水务南充文峰净水厂位于南充市嘉陵区,项目总投资7.42亿元,占地面积约272亩,远期设计规模19.95万吨/日。其中,一期设计规模1.95万吨/日;二期分两阶段建设,设计规模均为9万吨/日,现已投产规模共计10.95万吨/日,污水经处理后执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB 18918-2002)一级A,主要负责处理南充市中心城区的生活污水,总服务面积为72平方公里,服务人口约90万人。

国润水务南充文峰净水厂坚持以制度管人管事,不断完善全流程规范化、精细化、标准化运行机制,从精细标准、精细流程入手,健全管理体系,在风险防控、管理体系、过程管理、先进术应用现场管理、效能管理等方面实现了全方位精细化管控。

风险控制方面。国润水务南充文峰净水厂根据相关法律法规和指引规范,结合厂区实际情况,对运行存在的风险进行全面识别及分类管理,并制定详细的应对措施。

管理体系方面。国润水务南充文峰净水厂通过规范化、制度化、标准化的管理,使企业的运营和管理少受或不受人为及其他非正常因素的干扰,实现经济效益、安全生产和合规运营管理目标,助推企业实现高质量发展。其中,建立安全管理体系86项、运行管理体系9类、化验管理体系5类、设备管理体系5类、环境管理体系6类、能源管理体系4类。

过程管理方面。国润水务南充文峰净水厂通过完善制度、规范流程、强化考核等方式实现过程精细化管理。一是在中控室、化验室、脱泥车间等重点场所实行看板管理;二是以日报表的基础数据为依托,每月召开月度运营分析会,对数据进行分析,出具精准管控分析报告;三是规范化验台账,包括日报、月报、原始记录、化验设备、五双管理等工作表单;四是通过基础管理前期、中期、后期管理事故管理备品备件管理进行设备精细化管理;五是构建安全双重预防体系,完善落实风险控制措施,实施风险分级管控,绘制安全风险四色图;六是定期组织员工工作场所进行安全隐患分析。

先进技术方面。国润水务南充文峰净水厂采用了侧流专利技术,即在污泥回流路径设置生物强化池,以增强脱氮除磷效果和抵御冲击的能力,使用流技术的生产线总氮和总磷的去除率分别增高6.58%10.6%

现场管理方面。国润水务南充文峰净水厂以创建五好班组为目标,持续开展6S精益管理工作,全员参与、全力投入,做到现场环境、厂容厂貌干净整洁管理有序。一是坚持实行精细管理,目视化管理标准63项、行为规范105项、劳保穿戴标准14项、巡检标准19项;二是28SOP工作标准指导书;三是持续开展设备清扫工作,2021年累计清扫设备136台,识别并改善问题258项,发现并治理两源问题61项,制作三现地图和清扫报告87份;四是开展以五好示范班组为核心人员管理工作,从思想作风、安全质量、业务素质、经济效益、民主管理等5个维度开展管理工作。

效能管理方面。通过全方位的精细化管控,国润水务南充文峰净水厂效能方面得到了有效提升。水力负荷率为117%出水综合达标率为100%进出水量偏差为4.4%污泥含水率达标率为100%综合设备完好率为99.2%;平均单位耗氧污染物削减量的曝气系统电耗为0.227kW·h/kg吨水进水提升1米电单耗0.003kW·h/),混合系统单位容积能耗2.27W/;鼓风曝气系统运行效率70%;厌氧池ORP-121.27mV,缺氧池ORP-26.43mV,好氧池末端DO1.81mg/L,生物系统TN去除率73%,生物系统TP去除率84%,生物池MLVSS/MLSS 67.8%,万吨水产泥量/理论产泥量56.21%;除磷药剂成本0.013/吨,污泥脱水PAM投配比为3.46KG/吨,碳源使用成本为0/吨;消毒采用紫外线,消毒成本为0.009/

国润水务南充文峰净水厂通过全面性、规范性、细致化、专业化的管理不断提升自身运营质量控制运行成本实现水厂发展思路明晰化、组织体系科学化、绩效考核全面化。下一步,国润水务以全面提高执行力提高效率和效益为出发点,充分发挥标杆水厂的带动引领效应,大力支持水厂开展规范化建设,对照标准找差距,硬化措施补短板,夯实各水厂管理基础,不断提升各水厂管理水平和核心竞争力,使水厂管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化,真抓实干,努力打造多元化标杆水厂,树立行业旗帜阵地,引领公司高质量发展,为打造生态宜居、水清岸绿的美丽家园贡献力量。